欢迎收看第四十五期:

叶一剑:方塘智库创始人。以“既要在云端,又要在人间”的研究态度,践行行走、思考、写作、阅读、对话“五位一体”的治学路径,对区域经济、城市、建筑、商业与文旅等领域进行持续追踪,以实现对时代变革的记录和思考。

附文字版:

要谈河南的城市,谈城市和文化的关系,谈历史古城或者古都的现代化,其实是不能回避或者必须要谈开封的。与洛阳相比,开封至少在城市发展战略上对于文化的重视,或者把文化作为统领整个城市转型发展的认知上,开封做得是更好的。

比如,提出了“文化 ” 的概念,开封的城建、旅游、产业,包括基础设施等所有的环节,都要和文化进行充分的结合,也使得这几年开封在对外界的品牌推广上,做得还是不错的,让大家觉得它是一个很活跃的古城、城市。

另外,如果去开封就会发现,水系与文化的结合,或者说水系的改造做得也很不错,以及包括对于所谓的城墙文化符号化的开发和利用也是不错的,还包括对于丝绸之路概念的回应,以及系列的主动参与性等等,都是做得很不错。

在我看来,到目前为止,开封城市品牌的影响与经济总量的规模,不是很一致。城市的经济总量可能没有那么大,但是文化的影响力,城市品牌的影响力,却做得很大,如果还有需要提升的地方,目前开封还缺少,更多基于本地文化,比如宋文化面向市场或者面向产品,面向消费者的ip的孵化,这是不够的。

另外,到目前开封还缺少一些具有世界级水准的,大家的认知与城市的认知相一致的产品的供应,还包括一些具有国际影响力的文化品牌的出现,这是接下来开封在进一步发展过程中需要解决的问题。

要想解决这个问题,在我看来,仅仅依托开封本地的管理、人才、资金,以及运营能力等,这些都是很难完成的。因为开封和其他的旅游目的地或者旅游型城市相比,有一个很大的区别就是,将来开封具有高品质的或者文化程度更高的,甚至国外游客比重会越来越高。

比重越来越高的话,就要求产品,以及城市的氛围和服务的档次会越来越高。一定要用国际化的水平回应一个国际市场的崛起,所以就需要全球的资源配置,并结合本地的文化基因,共同打造或者孵化出一些面向全球消费者,面向更高品质的消费者的一些产品、ip。

同时,我去开封很多次以后注意到,其实开封还有另外一种文化的力量需要去培育和提升。民间有很多对开封地方文化很热爱,同时又有一定的积累,而且又愿意将自己的积累转化成文化产品或文化空间,去服务于城市的文化转型,这股力量是非常值得鼓励的。

其实到目前为止,这股力量怎么能够和外来的比如更有资金实力的、更大品牌的,和政府官方的意愿和官方的手段,官方的政策支持,官方的投入,以及外来的资源的配置,三者之间形成非常好的融合,这更加方便于开封在文化产业或文化事业,包括城市品牌影响力,以及将来的产品打造上,能够提升到更高的高度,我想这是未来需要进一步去重视的。

所以,在目前这个阶段,或者上一轮的发展中,我们看到这几年开封文化在战略上的认知或战略上的重视程度,已经让我们刮目相看,也做了一系列的努力,使得这个城市给外界影响带来了积极正面的影响。

接下来,开封如果真的希望实现更彻底的转型,能够参与到更高层次的竞争的话,就需要更加重视本地的文化资源的挖掘,尤其是民间文化人士的提升,包括帮他产品化和走出去,同时还要和外部的资源的导入之间,充分地去结合共同在更高品质上,更大的规模上,更多的世界级原生ip上去实现突破。这是谈文化开封时很重要的一个视角。

也就是“文化开封”,这个定位和战略已经完成的情况下,你的产业产品,你的项目,包括接下来你的体验,和整个城市的民间意识的启蒙(新民),一定要有一个新的高度,才能使得城市进行更大规模的,更快速的成长;重新恢复一个世界级城市的影响。

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