欢迎收看第三十期

叶一剑:方塘智库创始人。以“既要在云端,又要在人间”的研究态度,践行行走、思考、写作、阅读、对话“五位一体”的治学路径,对区域经济、城市、建筑、商业与文旅等领域进行持续追踪,以实现对时代变革的记录和思考。

附文字版:

在过去的将近一年以来,《乡愁里的中国》对“文旅”话题的讨论频次是比较高的。因为,在中国目前的产业结构调整过程中,文化旅游产业开始越来越被重新发现和重视。

一方面,文旅产业不仅仅能够给地方提升品牌影响力;另一方面,也可以直接作为一个地区的支柱性产业,或新兴的战略性产业推动当地的经济总量和经济规模。

回顾近几年来,尤其是近一年来,按照不同的周期来回顾文旅产业发展时,我们注意到,未来已来,我们称之为“文化旅游投资的黄金时代”。

对此,我们之前专门做过总结,这三年以来,无论是旅游部门,还是与旅游相关的其他部门出台的相关政策,其数量和深度以及厚度是以前无法比拟的。

另外,我们也注意到,一方面,现在消费者的生活方式在不断改变,对文化旅游的消费也产生了很大的改变。

另一方面,越来越多的企业在整个文化旅游产业链的服务能力也得到了提升,在文旅产业链上已经找到了自己的商业模式,能够做出不错的产品,比如,在线旅游的一些企业,同程、携程、途牛、艺龙等等,这些企业经过多年的快速增长以后,不仅仅成为互联网领域的公司,现在也开始努力往线下走,线上和线下开始走向融合。

在此基础上,再加上资本的驱动,接下来文化旅游产业的持续增长将成为一种常态。

在此常态下,如果用更完整或更理想的状况去分析文旅产业的话,它也有很多问题。比如,首先,运营能力的缺失。

拿河南商丘古城的营造来说,接下来的一个很大问题就是能不能找到或者培育出很好的运营团队,把具有厚重历史人文价值的古城变成文化旅游产品,进而推动整个区域的发展。

其次,ip的缺失。当然我们也看到有一些做的比较好的,比如,广东的长隆,它虽然还没有像迪士尼那样具有全球影响力,但是在消费者心目中,变得越来越重要。

再次,在思考整个文旅产业系统的发展时,也许各个环节上存在各自的问题,但最大的障碍或壁垒,非产权莫属,所以我一直强调“产权不清,文旅不兴”。

对此,目前最关键的突破点是。

地方政府层面。很多的文化旅游资源,其实都分属于不同的部门,在这种情况下,在一个区域空间范围内,比如一个城市,一个省,甚至于一个县,或者一个镇,在整个区域内的旅游资源整合上,政府应该做市场化的安排。

比如,成立平台公司,去整合整个区域内原来分属于不同部门的文旅资源,使得文旅资源通过公司的形态,变成可评估的、可转换的、可交易的,甚至可合资的资产。通过这样的平台,进而能够市场化地对接来自于文旅产业链上的不同产品的运营方、投资方,包括营销等。

我们看到太多的失败案例,其运营思维很好,运营能力也很强,就是因为产权不清,在实际的操作过程中,总是会出现各种各样的问题。

下一步,可通过政府牵头的平台公司,将整个区域内的文旅资源产权清晰化,进而能够对接市场的发展,比如,用强势的资源去带动弱势资源的开发,以及用强势的资产去带动边缘资产的开发,进而能够实现整个区域的“全域旅游”的发展。

想要推动一个区域的文旅产业发展的话,产权的清晰化应该提上日程,而且尽快推动,这对一个区域文旅产业的发展和全域旅游的发展来讲,意义非常之大。

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