有很多企业的负责人,依然满身匪气,依然对野蛮生长崇尚有加,从社会认知到私人生活的自律,与其所掌控企业所应该具有的社会责任、产业抱负、家国情怀、时代精神存在着明显的落差,企业负责人的“德不配位”正在成为很多企业突然衰落的重要的风险之一,尤其是大企业。

在很多县域,我们看到很多部门和乡镇的官员,主要工作之一就是不断地研究国家的转移支付政策和专项补贴的机会,不断地向上申请各种各样的“政策帽子”,将一些所谓的项目规划反复包装以申请各种各样的补贴,而这些项目的发展别说可持续性,甚至从来就没有真正的被运营过。

当下越来越多的行业转型中,颠覆者往往不是来自于行业内部,而是来自于行业外部跨界进来的参与者和竞争者,那么,对于漯河以及漯河大食品产业生态而言,漯湾古镇的运营方伟光汇通会不会成为漯河食品产业新一轮转型升级的那个“搅局者”甚至“颠覆者”呢?

对于遵义而言,不仅可以将科技创新贯穿城市经济和社会发展的全周期,还可以更加积极的姿态,面向全球进行市场化的资源整合,充分利用外部的团队、资本、品牌、人才,实现遵义产业的转型升级和“无中生有”的双丰收,以适应于新一轮产业的变革和竞争。

黄河改道是黄河决口的必然结果,而黄河治理则是为了避免黄河改道,所以讨论黄河治理总也绕不开黄河河道。从黄河河道变迁的角度来看,黄河治理分为疏导与壅障两种方式,且两者必须相互配合才能在具体治河项目中奏效,只是面对不同的情况,两者需要互为主次而已。

随着国内高等教育改革的提速以及黄河流域生态保护和高质量发展战略的推进,重启黄河大学,无论是在科技、人才、咨询等方面,还是在弘扬、传承、国际化表达黄河文化的方面,都具有无可替代的重要价值,在我们看来,尽快重启黄河大学,可谓是正当其时,对此,我们乐观其变,乐见其成。

变革已至,未来已来。对任何一个城市而言,唯一的选择就是,通过打开视野和格局,以全面的改革开放、良好的营商环境、完善的公共服务、宜居的城市环境等,躬身入局,以重新发现之思维,寻求新时代的城市价值维新。

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